Программа «Менеджмент в сми»



страница17/18
Дата10.05.2016
Размер1.53 Mb.
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18

Приложение 7

Интервью с программным директором компании «Контент Юнион» (медиабренд «Клуб 100») Т. С. Соколовой


- «Клуб 100» — один из лидеров производства и дистрибуции тематических каналов на рынке платного телевидения. Это и «Русский Иллюзион», и «Иллюзион+», и «Детский», и «Еврокино», и «Zooпарк». Для Вас должно быть крайне важно четко определить формат каждого из каналов. Насколько я знаю, сейчас идет процесс переформатирования «Zooпарка». Как пришли к такому решению и что именно планируется изменить?

- Да, действительно, определение «своего» формата сейчас у нас одна их самых острых тем. «Zooпарк» переживает второе рождение. Мы хотим сделать канал более познавательным. Раньше у нас были стандартные программы о животных – никакой особой увлекательности или веселья: зверьки и зверьки. Милые – но не больше. Сейчас мы собираемся уйти в более развлекательную стилистику. Сама ниша диктует такие условия. Это будет развлекательно-познавательный канал. Мы уже почти полностью поменяли библиотеку канала, контент, в ближайшее время ждем обновлений по графическому дизайну.



- А что конкретно Вы вкладываете в понятие «переформатирование»? Только ли это смена контента и графики?

- Безусловно, нет, этим мы не ограничиваемся, переформатирование предполагает целый комплекс мер: трансформация контента, изменение графики. Когда канал открывался, он был единственным – это действительно был первый отечественный канал о животных. Потом появились «Домашние животные», «ЗооТВ». Мы приняли решение отстроиться от конкурентов.


- То есть переформатирование как способ выделиться?

- Конечно, но все это, естественно, чтобы привлечь и удержать аудиторию. Мы провели исследование и поняли, что перестали быть такими привлекательными, как раньше, мы утратили свои позиции. Это легко объясняется. Не мы стали плохими, просто наша ниша стала заполнена похожими каналами. Самый сильный конкурент, что скрывать, это, конечно, «Animal planet». С ним, впрочем, тягаться даже не собираемся – бесполезно. Это изначально дорогой познавательный канал, с дорогой, красивой, яркой картинкой. У нас нет таких средств, зато мы можем создать свое лицо. «Animal planet» может быть развлекательным в очень маленьком проценте своего контента. Определяющее для него – это яркость. «Домашние животные» - про животных, но совсем не носят юмористический характер. И мы решили сделать «Zooпарк» «первым развлекательным каналом о животных». Появится много развлекательных программ: начиная от того, как научить свою собаку открывать бутылку пива, заканчивая видео из Youtube – коты сходят с ума. Больше веселья, в общем. Это уже проверенный вариант – видео из сети популярны и в ближайшее время вряд ли сдадут позиции.



- Сколько времени требуется, чтобы из просто канала о животных превратиться в развлекательный канал о животных?

- Новую концепцию мы приняли чуть больше полугода назад, но на окончательный переход нужно время. Хотя бы юридически: мы покупаем новый контент, мы заключаем договоры с правообладателем. Поэтому пока мы ждем окончательного завершения всех этих юридических вопросов, графика еще только разрабатывается, рисуется. Но определенные изменения уже внедряются, и по последним исследованиям мы видим, что смотрение увеличилось: значит зрителям интересно, значит мы на правильном пути.



- Как Вы определяете, впишется ли та или иная программа/фильм в формат канала?

- Я, скорее даже, основываясь на опыте, по какому-то наитию отбираю. Хотя, если говорить о наших киноканалах, есть, конечно, определенные правила. Русский Илюзион – только русское кино. Иллюзион Плюс – только американские фильмы, за редким исключением европейские, и то когда это совместное со Штатами производство. И Еврокино, где, понятно, только европейские картины.



- Эти критерии ясны из названия каналов, а помимо них есть какие-то дополнительные требования?

- Да, например, Русский Иллюзион. Раньше он был более широкой направленности. Мы ставили абсолютно все фильмы, главное, чтобы отечественного производства. Но так как фильмовой канал – это очень загруженная ниша на кабельном телевидении, мы поняли, что нужна своя фишка. В первую очередь, мы отстроились от сериальных каналов, максимум что можно увидеть у нас – это телевизионную многосерийную версию фильма, и то в исключительных случаях. Ну и во-вторых, содержание фильмов. С прошлого года мы конкретизировали контент, сделав его более современным. Сейчас в нашей библиотеке фильмы после 2000го года выпуска, за исключением фильмов 1990х, которые уже стали культовыми – Брат, Брат 2, например. Но чернуху, которая до этого была в достаточно большом количестве, мы вывели из сетки. Плюс мы оставили небольшой слот под советскую классику – это всеми уже по сто раз пересмотренные, но все равно любимые фильмы. Также всегда смотрим на актерский состав, участие в кинофестивалях – это дает преимущество. Даже смотрим, к каким праздникам можно приурочить. Например, на 12 апреля показывали «Космос как предчувствие». Банально, но такие вещи всегда работают, это информационный повод.



- То есть если не соответствует этим характеристикам, то автоматически попадает в категорию «неформат»?

- Не совсем так. Иногда вроде бы все хорошо, по многим параметрам попадание, но не можем взять. Никто ведь не отменял технические вещи – хронометраж. Для кабельных каналов – это вообще больная тема, ведь есть шаг определенный, определенные временные нормы. У нас на «Zooпарке», например, шаг канала – полчаса. Если программа длится час или 52 минуты – это не очень удобно. Но это такой, чисто технический критерий. Главное, что смотрим, – о чем программа. Возьмем «Zooпарк»: само название говорит о том, что речь пойдет о чем-то, приближенном к человеку, пускай даже дикая природа, но близкая к людям. Например, некоторые фильмы Discovery, когда все очень красиво, ярко, необычно, но снято практически одним планом: следят за жизнью, предположим, львов. Мы такое никогда не поставим. Ведь мы ушли в развлечение, а никакого развлечения полчаса смотреть статичную картинку нет. Это для нас неформат.



- Вы уходите в развлекательность, но ведь не кардинально меняете канал. Формат вообще – это статичное или динамичное понятие?

- Да, мы меняемся, но внутренние изменения не повлияли на смену основной концепции, мы просто добавили к ней развлекательности. Формат не может долгое время оставаться в неподвижном состоянии. В зависимости от показателей (смотрение, рейтинги) что-то перестраивается, но, суть, обещанная уже, по меньшей мере, в названии, остается. Мы не можем обмануть зрителя.



- Формат для зрителя. А если зритель меняется, нужно ли под него подстраиваться?

- Сложный вопрос. Аудитория имеет свойство перетекать с канала на канал. С этим ничего сделать нельзя – это борьба с ветряными мельницами. Нужно просто как-то завлекать зрителя обратно. Если канал будет метаться за своей аудиторией вправо-влево, вправо-влево, он потеряет лицо, станет непонятным. Самим зрителям, в первую очередь, будет непонятно: что это за канал, что он может предложить, и зачем вообще на него переключаться. Формат становится стереотипом в сознании аудитории. Внутри он может отстраиваться, меняться как угодно, главное, чтобы основная идея не менялась, иначе это уже другой канал. Надо просто изначально очень четко спозиционироваться. Это очень сложно, но это идеальный вариант. Вообще, на мой взгляд, формат – это то, насколько канал будет интересен для зрителя. Ведь, грубо говоря, формат нужен просто, чтобы канал продать.



- То есть формат - это не столько содержательная, сколько экономическая категория?

- Абсолютно. Канал должен продаваться, а для этого он должен быть интересен зрителю. По сути, форматы сейчас расшатаны. Теперь все захватывают аудиторию, борьба идет за рейтинги, отсюда такие резкие скачки. Если бы мне лет пять назад сказали, что на канале Россия 1 будут показывать ток-шоу а-ля Малахов, я бы не поверила.



- Ясно, что все непредсказуемо, и все же: каков Ваш прогноз, будут ли появляться новые форматы, насколько сильно трансформируются старые?

- Сейчас, мне кажется, хватает всего, даже есть пресыщение каналами. Выбирай не хочу. Просто какие-то каналы выживут, а какие-то не выживут. Поэтому надо думать, о том, как позиции удержать, а не как новые завоевать. Вообще я думаю, что через несколько лет мы можем столкнуться с операторской олигополией. Останутся Триколор и Ростелеком – он развивается семимильными шагами. И каждый канал будет бороться за попадание к оператору. Возможно, количество перейдет в качество. Но вообще главная опасность – развитие интернета. Там все настолько мультимедийно, изменчиво, что о форматах говорить не приходится. Все может меняться, «переформатироваться» каждую минуту. Форматом там станет неформат. Что касается телевидения, все-таки, думаю, новые форматы каналов появляться будут, но в рамках уже существующих. Развлечения будут работать всегда. Другой вопрос, что развлечения бывают разными, и уже в рамках развлекательного канала можно найти свою нишу. Главное – четко ее определить, для кабельных каналов это особенно важно.



1 Телеканалы приглушают музыку: Муз ТВ и MTV меняют формат // Коммерсант. №136 (4921), 26.07.2012. http://www.kommersant.ru/doc/1988007. (Дата обращения 30.05.2013).
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18


База данных защищена авторским правом ©bezogr.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница