Программа комплексного развития



страница8/8
Дата10.05.2016
Размер1.72 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8
Раздел VI.

Обоснование источников и объемов финансового обеспечения Программы
Финансирование реализации системы программных мероприятий осуществляется за счет средств федерального бюджета, а также внебюджетных источников финансирования.

Объемы финансирования Программы комплексного развития РАМ имени Гнесиных на 2009-2013 гг.
Таблица 18.

п/п

Необходимые мероприятия

Объем финансирования (тыс. руб.)

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

1.

Оснащение Академии музыкальными инструментами и специализированным музыкальным оборудованием

3 000

83 040

84 000

83 084

83 060

336 184

2.

Обеспечение сохранности и эффективного использования объектов недвижимости РАМ

161 400

174 800

153 400

20 000

30 000

539 600

3.

Развитие материально-технической базы Академии, включая информатизацию, применение инновационных технологий в целях создания новой модели профессионального музыкального образования.

-

800

800

800

536,8

2 937




ИТОГО:

164 400

258 640

238 200

103 884

113 597

878 721

Объем финансирования (тыс. руб.) мероприятий Программы 2009-2013 годов.



Таблица 19.

Объем финансирования (тыс. руб.) по годам

2009

2010

2011

2012

2013

Всего

164 400

258 640

238 200

103 884

113 597

878 721

Объем финансирования, необходимый для реализации Программы – 878 721 тыс. руб.


Диаграмма 1.

Динамика финансирования

Программы комплексного развития РАМ имени Гнесиных

на период 2009-2013 гг.

Наибольшие объемы финансирования предусмотрены на 2010 и 2011 годы.

Бюджетное финансирование мероприятий ориентировано на общественно значимые результаты, качество и разнообразие услуг в сфере образования и культуры.

Необходимые средства на выполнение мероприятий Программы из средств федерального бюджета предусматриваются по предложениям государственного заказчика-координатора и государственных заказчиков Программы, начиная с 2009 года.

Проблема непрерывного ресурсного обеспечения программных мероприятий является определяющей для реализации Программы.

Осуществление полного объема запланированных мероприятий рассчитано на 5 лет. Финансирование текущих затрат в Программу не входит.

Показатели финансового обеспечения Программы уточняются ежегодно при формировании бюджета на соответствующий год.

В качестве дополнительного источника бюджетного финансирования Программы может быть привлечен также федеральный бюджет в рамках Федеральной целевой программы «Культура России» (2006-2010 гг.) в порядке долевого участия Министерства культуры Российской Федерации в финансировании.

Внебюджетными источниками финансирования отдельных мероприятий Программы могут стать:

инвестиционные вложения заинтересованных организаций при реализации на конкурсной основе отдельных проектов развития инфраструктуры сервисного обслуживания;

спонсорское участие заинтересованных коммерческих организаций в реализации отдельных концертных, фестивальных, культурно-досуговых и других проектов;

пожертвования юридических и физических лиц на цели развития Академии;

собственные доходы Академии от оказания платных культурных и сервисных услуг населению в рамках уставной деятельности.

Стоимость работ подлежит уточнению в соответствии с утвержденной в установленном порядке проектно-сметной документацией, а также на основании законов Российской Федерации о бюджете на следующий год.

Средства бюджета, направляемые на реализацию мероприятий Программы, подлежат уточнению при формировании бюджетных показателей и проектов на соответствующий год.




Раздел VII.

Механизм управления Программой и порядок взаимодействия государственных заказчиков
Формы и методы управления реализацией целевой программы основаны на сложившейся структуре управления отраслью «Культура». Они включают ежегодное планирование и отчётность в содержательной, организационной и финансовой деятельности.

Управление Программой осуществляется на основе координации деятельности органов власти в сфере культуры, структурных подразделений Министерства культуры Российской Федерации, государственных и негосударственных предприятий и учреждений, осуществляющих реализацию системы мероприятий.

Реализация Программы обеспечивается комплексом мероприятий по правовому, организационному, финансовому, информационному и методическому обеспечению. Для обеспечения единого подхода к выполнению системы программных мероприятий, целенаправленного и эффективного расходования финансовых средств, выделенных на реализацию программы необходимо четкое взаимодействие между государственным заказчиком и исполнителями.

Координатор Программы – Министерство культуры Российской Федерации – осуществляет текущую работу по организации эффективной деятельности исполнителей, обеспечивает их согласованные действия по подготовке и реализации программных мероприятий, а также взаимодействие по целевому использованию средств.

При реализации программных мероприятий осуществляется корреляция и взаимодействие с другими целевыми Программами.

Государственный заказчик Программы в лице Министерства культуры Российской Федерации является ответственным за ее реализацию, осуществляет управление и контроль, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее внедрение.

Для определения эффективности реализации учреждениями культуры Системы мероприятий Программы применяются целевые индикаторы.

Министерство культуры Российской Федерации осуществляет:

контроль за исполнением Программы, мониторинг выполнения системы программных мероприятий;

координацию деятельности исполнителей на основе периодической отчетности для обеспечения их согласованных действий;

контроль за рациональным использованием исполнителями выделяемых финансовых средств;

работу по корректировке Программы на основании результатов работы за год;

подготовку и представление в установленном порядке сводной бюджетной заявки на ассигнование мероприятий Программы на очередной финансовый год.

Механизм реализации Программы, в том числе в части привлечения внебюджетных средств, предполагает создание специальной организационной структуры – Дирекции Программы.

К работе Дирекции Программы на правах постоянно действующих консультантов целесообразно подключить представителей региональных органов управления и Министерства культуры РФ, разработчиков программы. Основной функцией Дирекции Программы является принятие обоснованных решений по расходованию бюджетных средств и контроль за их использованием. Дирекция Программы отвечает за проведение тендеров, определяет состав исполнителей, осуществляет координацию и контроль за выполнением работ.

Контроль за ходом реализации Программы целесообразно осуществлять в виде ежегодного заслушивания Дирекции Программы на Коллегии Министерства культуры Российской Федерации.


Раздел VIII.

Ожидаемые результаты от реализации Программы
Программа ориентирована на инновационное развитие РАМ имени Гнесиных и в ходе реализации системы мероприятий будет создана модель модернизации высшего музыкального образования в стране.

Реализация мероприятий Программы создает основу для дальнейшего развития РАМ имени Гнесиных в долгосрочной перспективе.

Реализация мероприятий, изложенных в данной Программе, обеспечит:

- сохранение объекта национального достояния – РАМ имени Гнесиных, уникального высшего учебного учреждения ориентированного на работу с талантливой молодежью;

- создание и внедрение новой модели высшего профессионального образования в области музыкального искусства, нацеленной на воспитание специалистов, способных эффективно и самостоятельно действовать в современном социо-культурном контексте;

- создание условий для становления музыкантов высшей квалификации – профессиональных, учебно-методических и материально-технических – соответствующих лучшим международным стандартам;

- создание нового эффективно функционирующего культурно-эстетического комплекса на базе концертных залов РАМ им. Гнесиных для москвичей и гостей города;

- подготовку к внедрению и первичную апробацию обновленной системы переподготовки и повышения квалификации работников образования в сфере искусства и культуры;

- рост интереса к серьезному музыкальному искусству со стороны разных слоев населения, в том числе подростков и молодежи, в результате создания новой концепции и пилотного проектирования в области музыкально-просветительской деятельности;

- презентация достижений гнесинской музыкально-педагогической школы в международном масштабе;

- рост разнообразия услуг и значительное повышение их качества в области эстрадно-джазового искусства;

- создание полноценной инфраструктуры Академии, а соответственно – повышение культурного уровня и разнообразия услуг в досуговой сфере.


Заключение
Программа комплексного развития РАМ имени Гнесиных:

– нацелена на обеспечение конституционных прав населения на получение образования и пользование услугами культуры;

– направлена на необратимость позитивной динамики развития РАМ имени Гнесиных, совершенствование деятельности Академии и модернизации ее материально-технической базы

– создает условия для принятия эффективных управленческих решений.

Реализация мероприятий Программы создает гарантии сохранения национального достояния – «гнесинского» музыкального образования – что особенно важно в процессе адаптации российского образования к международным тенденциям, в том числе в рамках Болонского процесса.

Реализация Программы обеспечивает всестороннее, планомерное и полноценное развитие Российской академии музыки имени Гнесиных как уникального и ведущего учреждения в сфере профессионального музыкального образования, закрепляет и развивает позитивные сдвиги в нормативно-правовом, информационном, кадровом и научно-методическом обеспечении сферы музыкального образования и воспитания, ее управлении и финансировании, в развитии культурно-досуговой сферы Москвы и региона, в области воспитания патриотизма, духовности и музыкального вкуса в обществе.



1 Полная Историческая справка о РАМ имени Гнесиных – см. Приложение №1.

1   2   3   4   5   6   7   8


База данных защищена авторским правом ©bezogr.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница