«Кадровый менеджмент: теория и практика управления человеческими ресурсами»



Скачать 14.16 Kb.
Дата07.05.2016
Размер14.16 Kb.
Аннотация

учебной дисциплины «Современный подход к технологии Центра оценки персонала(Assessment Centre)»

программы профессиональной переподготовки

«Кадровый менеджмент: теория и практика управления человеческими ресурсами»

Цель: Ассессмент-центр – специально организованная процедура оценки деловых качеств работников, включающая в себя различные методы (деловые игры, тесты, интервью), дополняющие друг друга.


Задачи: Центр оценки позволяет определить также наличие лидерских характеристик его участников, их навыков взаимодействия в команде, умение оперативно действовать в нестандартных ситуациях.

Особенности изучения учебной дисциплины : проводятся лекционные и практические занятия.

Конечные результаты изучения дисциплины (кратко)

Отбор лучшего кандидата на вакантную должность.

Формирование кадрового резерва.

Составление программ индивидуального  развития и корпоративных программ обучения персонала.


Оценка и контроль знаний – зачет

Основная литература (2-3 наименования)



  1. Баллантайн И., Пова Н. Центры Оценки и Развития / Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2003..

  2. Кляйнман М. Ассесмент-центр/Пер с нем. – Изд-во Гуманитарный Центр, 2004

Дополнительная литература (2-3 наименования)

  1. Бекетова А. В. Оценка персонала // Современный кадровый менеджмент. Вып.2 / Под ред. Т. Ю. Базарова. – М., 2002. – С. 73.

  2. Страдвик Л. Центры оценки и развития. Тренинг наблюдателе. Сборник упражнений для обучения наблюдателей, ролевых игроков и экспертов / Пер. с анг. – М.: HIPPО, 2003.



Автор (разработчик) или кто читает Ф.И.О. Д.П.Н. Базаров Т.Ю.

ПП (МВА, ППК), Полное название программы, Сокращенное наименование структурного подразделения (например, ИППС) Страница



База данных защищена авторским правом ©bezogr.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница