Инвестиционная стратегия мурманской области до 2020 года



страница9/24
Дата20.11.2016
Размер5.19 Mb.
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   24

3.2 Цели и задачи Инвестиционной стратегии, определение
целевых показателей, направленных на ее реализацию

Основная цель – обеспечение наивысшего в Арктической зоне Российской Федерации темпа притока инвестиций с достижением к 2025 году пропорции не менее 7 рублей частных инвестиций на каждый вложенный в развитие Мурманской области рубль из бюджетов всех уровней бюджетной системы России, на основе модернизации, диверсификации и инновационной ориентированности региональной экономики, в рамках которой высокая производительность труда обеспечивается эффективной системой профессиональной подготовки и переподготовки, развитым хозяйственным комплексом и оптимизированными процедурами администрирования, в интересах кардинального роста доходов населения и качества его жизни.

Целевые ориентиры деятельности в направлении ее достижения характеризуются следующими интегральными показателями:

валовой региональный продукт на душу населения достигнет в 2016 году (первый этап реализации Стратегии) – 493 тыс. рублей; в 2020 году (второй этап реализации Стратегии) – 982 тыс. рублей; в 2025 году (третий этап реализации Стратегии) – 2018 тыс. рублей;

Мурманская область войдет в 2016 году (первый этап реализации Стратегии) – в группу IC4 (средняя инвестиционная привлекательность – первый уровень); в 2020 году (второй этап реализации Стратегии) – в группу IC3 (высокая инвестиционная привлекательность – третий уровень); в 2025 году (третий этап реализации Стратегии) – в группу IC2 (высокая инвестиционная привлекательность – второй уровень) рейтинга инвестиционной привлекательности регионов России Национального рейтингового агентства и сохранит достигнутые позиции в дальнейшей перспективе;

Мурманская область войдет в 2016 году (первый этап реализации Стратегии) – в группу «3В1 – пониженный потенциал – умеренный риск»; в 2020 году (второй этап реализации Стратегии) – в группу «2В – средний потенциал – умеренный риск»; в 2025 году (третий этап реализации Стратегии) – в группу «2А – средний потенциал – минимальный риск» первой десятки инвестиционного рейтинга российских регионов рейтингового агентства «Эксперт РА» и сохранит достигнутые позиции в дальнейшей перспективе;

Мурманск войдет в 2016 году (первый этап реализации Стратегии) – в первые 15 городов; в 2020 году (второй этап реализации Стратегии) – в первые 12 городов; в 2025 году (третий этап реализации Стратегии) – в первые 10 городов России по условиям предпринимательской деятельности в международном рейтинге Doing business Всемирного банка и сохранит достигнутые позиции в дальнейшей перспективе;

объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) достигнет в 2016 году – 89518,3 млн. рублей; в 2020 году – 299861,7 млн. рублей; в 2025 году – 790631,4 млн. рублей;



ежегодное увеличение на уровне не ниже 7% темпа прироста объема привлеченных частных инвестиций с достижением к 2025 году пропорции не менее 7 рублей частных инвестиций на каждый вложенный в развитие Мурманской области рубль из бюджетов всех уровней бюджетной системы России (методика определения показателя «темп прироста объема привлеченных частных инвестиций в экономику Мурманской области» приведена в таблице 7).
Таблица 7 – Методика определения показателя «темп прироста объема
привлеченных
частных инвестиций в экономику Мурманской области»


1

Наименование показателя

Темп прироста частных инвестиций в экономику Мурманской области

2

Единица измерения

%

3

Определение показателя

Процентное отношение разности долей частных инвестиций в общем объеме инвестиций, поступивших в экономику Мурманской области в текущем году и в году, предшествующем текущему к доли частных инвестиций в общем объеме инвестиций, поступивших в экономику Мурманской области в году, предшествующем текущему

4

Алгоритм формирования показателя и методологические пояснения к показателю

, где

– объем частных инвестиций, привлеченных в экономику Мурманской области в текущем году;

– общий объем инвестиций, привлеченных в экономику Мурманской области в текущем году;

– объем частных инвестиций, привлеченных в экономику Мурманской области в году, предшествующем текущему;

– общий объем инвестиций, привлеченных в экономику Мурманской области в году, предшествующем текущему.

5

Наблюдаемые характеристики показателя

– объем частных инвестиций, привлеченных в экономику Мурманской области в текущем году;

– общий объем инвестиций, привлеченных в экономику Мурманской области в текущем году;

– объем частных инвестиций, привлеченных в экономику Мурманской области в году, предшествующем текущему;

– общий объем инвестиций, привлеченных в экономику Мурманской области в году, предшествующем текущему.

6

Временные характеристики показателя

Ежегодно

7

Характеристика разреза наблюдения

Региональный уровень

8

Дополнительные характеристики, необходимые для описания показателя



В рамках достижения основной цели выделены 5 подцелей, актуальных для всех этапов реализации Стратегии:



1. Создание институциональных условий устойчивого роста и развития.

Целевые ориентиры ее достижения характеризуются следующими показателями:

оценка предпринимательским сообществом эффективности реализации внедренных составляющих инвестиционного Стандарта деятельности органов исполнительной власти Мурманской области по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе достигнет в 2016 году – 7 баллов; в 2020 году – 8 баллов и сохраниться на том же уровне в перспективе до 2025 года;

оценка предпринимательским сообществом эффективности реализации программы поддержки малого и среднего предпринимательства Мурманской области достигнет в 2016 году – 7 баллов; в 2020 году – 8 баллов и сохраниться на том же уровне в перспективе до 2025 года;

оборот продукции и услуг, производимых малыми предприятиями, в том числе микропредприятиями и индивидуальными предпринимателями достигнет в 2016 году – 126,2% к уровню 2012 года (в сопоставимых ценах); в 2020 году – 160%; в 2025 году – увеличится в 2,1 раза по сравнению с уровнем 2012 года (в сопоставимых ценах);

количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность на территории Мурманской области достигнет в 2016 году – 113% к уровню 2012 года; в 2020 году – 130%; в 2025 году – 150%;

объем прямых иностранных инвестиций достигнет в 2016 году – 120% к уровню 2012 года; в 2020 году – 130%; в 2025 году – 150%;

отношение объема государственного долга Мурманской области к общему годовому объему доходов бюджета региона (без учета объемов безвозмездных поступлений) снизится к 2016 году – до 80%; в 2020 году – до 70%; в 2025 году – до 69%;

доходы областного бюджета от использования объектов государственного имущества Мурманской области достигнут в 2016 году – 40,1 млн. рублей; в 2020 году – 44,6 млн. рублей; в 2025 году – 45 млн. рублей;

доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» достигнет в 2016 году – 90% и сохраниться на том же уровне в перспективе до 2025 года;

объем прямых иностранных инвестиций достигнет в 2016 году – 50%; в 2020 году – 74%; в 2025 году – 80%.

В рамках достижения подцели 1 необходимо решить ряд задач:

1.1. Внесение изменений в региональную законодательную и нормативную правовую базу, в том числе в направлении приведения ее в соответствие с совершенствованием федерального законодательства;

1.2. Формирование и развитие институтов государственной поддержки инвестиционной деятельности;

1.3. Проведение эффективной политики государственного регулирования цен (тарифов);

1.4. Расширение стимулирующей роли налоговой системы;

1.5. Совершенствование мер финансовой неналоговой поддержки (в том числе повышение доступности кредитных ресурсов);

1.6. Проведение оценки регулирующего воздействия на осуществление предпринимательской и инвестиционной деятельности нормативных правовых актов и их проектов;

1.7. Формирование и поддержание позитивного имиджа Мурманской области как региона, благоприятного для инвестиционной и предпринимательской деятельности, информирование бизнес-сообщества об инвестиционном потенциале региона;

1.8. Оказание финансовой, имущественной информационной, консультационной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства, расширение возможностей использования лизинговых инструментов и заемного финансирования для субъектов малого и среднего предпринимательства, взаимодействие с банковской сферой, направленное на увеличение количества доступных банковских продуктов, целевой аудиторией которых выступают субъекты малого и среднего предпринимательства;

1.9. Развитие инфраструктуры поддержки новых предприятий в рамках бизнес-инкубаторов, технопарков и промышленных парков;

1.10. Пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности и семейного бизнеса, содействие развитию социального и молодежного предпринимательства

1.11. Создание условий, способствующих осуществлению внешнеэкономической деятельности, включая содействие развитию погранично-таможенной инфраструктуры, содействие в установлении, развитии и укреплении внешнеэкономических связей субъектов предпринимательской деятельности, координация реализации внешнеэкономических и межрегиональных соглашений, международных программ на территории региона и создание условий для привлечения прямых иностранных инвестиций, совершенствование выставочно-ярмарочной деятельности;

1.12. Интеграция и координация стратегического и бюджетного планирования, повышение надежности экономических прогнозов, положенных в основу бюджетного планирования;

1.13. Планирование бюджетных ассигнований исходя из необходимости безусловного исполнения действующих расходных обязательств, проведение систематического анализа и оценки рисков для бюджетной системы, в том числе возникающих вследствие средне- и долгосрочных демографических тенденций, изменения внешнеэкономических условий, перевод основной части расходов местных бюджетов на программный принцип;

1.14. Эффективное управление государственным долгом и государственными финансовыми активами Мурманской области, направленное на обеспечение долговой устойчивости и поддержание высокого уровня региональных кредитных рейтингов инвестиционной категории;

1.15. Повышение эффективности, результативности и прозрачности осуществления закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд;

1.16. Поддержание необходимых финансовых резервов (Резервного фонда Правительства Мурманской области), наличие и реализация четкой стратегии и правил управления ими, критериев и механизмов использования;

1.17. Выравнивание бюджетной обеспеченности и обеспечение сбалансированности бюджетов муниципальных образований;

1.18. Повышение прозрачности процедур составления, изменения и исполнения областного и местных бюджетов, расширение доступа к информации о финансовой деятельности органов власти, государственных (муниципальных) учреждений, результатах использования бюджетных средств;

1.19. Совершенствование системы учета государственного имущества Мурманской области, государственного кадастрового учета и регистрации прав на недвижимость при развитии конкуренции на рынке кадастровых работ и переходе к саморегулированию кадастровой деятельности;

1.20. Обеспечение открытости информации об объектах недвижимого имущества, находящихся в государственной собственности Мурманской области и предназначенных для сдачи в аренду, приватизации;

1.21. Оптимизация состава государственного имущества, путем преобразования государственных областных унитарных предприятий, включая поэтапное сокращение количества государственных областных унитарных предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения, приватизации находящихся в государственной собственности акций (долей) хозяйственных обществ и государственного имущества, обеспечения вовлечения имущества, составляющего казну Мурманской области, в хозяйственный оборот;

1.22. Оптимизация состава муниципального имущества;

1.23. Упрощение процедур вовлечения земель в хозяйственный оборот;

1.24. Обеспечение четкой регламентации порядка предоставления государственных и муниципальных услуг, проведение мероприятий, направленных на упрощение процедур, снижение трансакционных и временных издержек, обеспечение доступа потребителей к государственным и муниципальным услугам в режиме онлайн в сети Интернет;

1.25. Обеспечение раскрытия информации о деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления, в том числе о разрабатываемых ими нормативных правовых актах (размещение информации на официальных интернет-ресурсах в формате «открытых данных», освещение деятельности в СМИ);

1.26. Расширение участия граждан и организаций в формировании стандартов предоставления государственных услуг, внедрение процедур по независимой оценке качества работы органов государственной власти (формирование общественных советов при исполнительных органах государственной власти и органах местного самоуправления муниципальных образований Мурманской области);

1.27. Создание благоприятных условий для развития саморегулируемых организаций бизнеса, институтов гражданского общества, а также поддержка самоорганизации граждан, объединяющихся с целью взаимопомощи и добровольного участия в решении социальных проблем;

1.28. Противодействие коррупции, прежде всего за счет создания условий, затрудняющих возможность коррупционного поведения и обеспечивающих снижение уровня коррупции;

1.29. Повышение правовой культуры населения региона и широкое привлечение граждан к противодействию коррупции;

1.30. Обеспечение комфортной и безопасной среды проживания, повышение благоустройства территорий.



2. Устранение инфраструктурных ограничений росту и развитию, включая повышение эффективности и результативности региональной инвестиционной политики.

Целевые ориентиры ее достижения характеризуются следующими показателями:

коэффициент обновления основных фондов достигнет в 2016 году – 6,5%; в 2020 году – 14,3%; в 2025 году – 16,4%;

предельный срок подключения потребителей (до 150 кВт) с даты поступления заявки на технологическое присоединение до даты подписания акта о технологическом присоединении сократится в 2016 году – до 45 дней; в 2020 году – до 40 дней и сохраниться на том же уровне в перспективе до 2025 года;

предельное количество процедур, необходимых для получения разрешения на строительство эталонного объекта капитального строительства непроизводственного назначения сократится в 2016 году – до 13; в 2020 году – до 10; в 2025 году – до 8;

предельный срок прохождения всех процедур, необходимых для получения разрешения на строительство эталонного объекта капитального строительства непроизводственного назначения сократится в 2016 году – до 75 дней; в 2020 году – до 47 дней; в 2025 году – до 26 дней;

предельное количество этапов (процедур), необходимых для технологического присоединения к объектам энергетической инфраструктуры сократится в 2016 году – до 6; в 2020 году – до 5 и сохраниться на том же уровне в перспективе до 2025 года.

В рамках достижения подцели 2 необходимо решить ряд задач:

2.1. Упрощение разрешительных процедур в строительстве;

2.2. Повышение доступности земельных участков для осуществления предпринимательской деятельности;

2.3. Повышение доступности энергетической инфраструктуры;

2.4. Реализация комплексных инвестиционных планов муниципальных образований;

2.5. Ускоренное развитие электроэнергетической инфраструктуры, преодоление наметившегося дефицита сетевых мощностей, технологическое обновление энергетического комплекса;

2.6. Расширение производства электроэнергии на основе возобновляемых источников, стимулирование использования предприятиями всех отраслей экономики возобновляемых источников энергии, а также экологически- и энергоэффективных технологий;

2.7. Диверсификация топливно-энергетического баланса области (замещение топочного мазута на иные виды топлива);

2.8. Минимизация потерь в электрических и тепловых сетях, а также уменьшение удельных расходов топлива на производство электроэнергии и тепла за счет внедрения передовых технологий и современного высокоэкономичного оборудования;

2.9. Снижение удельного энергопотребления государственными (муниципальными) учреждениями, ликвидация безучетного пользования энергоресурсами, пропаганда и реализация образовательных мероприятий в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

2.10. Развитие пространственно-распределенной транспортной сети;

2.11. Развитие портовой особой экономической зоны;

2.12. Создание на базе Мурманского транспортного узла сервисного ядра по обеспечению мореплавания по трассам Северного морского пути;

2.13. Стимулирование продвижения новых транспортных (перевозочных), транспортно-логистических и сервисных технологий, обеспечивающих повышение качества и доступности транспортных услуг;

2.14. Развитие опорной железнодорожной сети, создание новых и расширение пропускной способности действующих железнодорожных линий;

2.15. Формирование опорной сети автомобильных дорог, в том числе входящих в состав международных транспортных коридоров, обеспечение их соответствия международным требованиям для интеграции в европейскую сеть автомобильных дорог, строительство, реконструкция автодорог регионального, межмуниципального и местного значения;

2.16. Создание эффективной системы авиационного обслуживания на базе глубокой модернизации аэропортовой сети и развития малой авиации, полное удовлетворение спроса населения на воздушные перевозки и обеспечение его доступности, формирование транспортно-логистического узла для магистральных и международных перевозок на базе аэропорта Мурманск, развитие аэропортов малой интенсивности полетов, оснащение местных аэропортов легкими многофункциональными вертолетами, новыми воздушными судами малой авиации.



3. Обеспечение роста и развития кадровыми ресурсами в интересах достижения оптимального баланса на рынке труда.

Целевые ориентиры ее достижения характеризуются следующими показателями:

удельный вес численности обучающихся в государственных (муниципальных) общеобразовательных организациях, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями, в общей численности обучающихся достигнет в 2016 году – 88%; в 2020 году – 96%; в 2025 году – 97%;

удельный вес численности выпускников профессиональных образовательных организаций очной формы обучения, трудоустроившихся в течение одного года после окончания обучения по полученной специальности (профессии), в общей их численности достигнет в 2016 году – 51,1%; в 2020 году – 55,9%; в 2025 году – 56,4%;

удельный вес численности высококвалифицированных работников в общей численности квалифицированных работников в регионе достигнет в 2016 году – 30,6%; в 2020 году – 33,3%; в 2025 году – 36,6%.

В рамках достижения подцели 3 необходимо решить ряд задач:

3.1. Создание системы управления государственной службой Мурманской области, внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности, мотивации государственных служащих и обеспечение условий для увеличения результативности их профессиональной служебной деятельности;

3.2. Подготовка государственных гражданских служащих, работников бюджетной сферы и служащих органов местного самоуправления к использованию передовых информационных и телекоммуникационных технологий в профессиональной деятельности, в том числе повышение уровня их квалификации и профессиональной подготовки;

3.3. Формирование у учащихся на всех уровнях образования компетенций, востребованных в современной социальной жизни и экономике, развитие системы профессиональной ориентации молодежи;

3.4. Обновление структуры, содержания и технологий реализации образовательных программ;

3.5. Обеспечение достижения баланса потребности экономики региона в квалифицированных кадрах и выпуска учреждениями профессионального образования необходимого количества качественно подготовленных специалистов и рабочих, расширение участия работодателей на всех этапах образовательного процесса;

3.6. Внедрение системы сертификации профессиональных квалификаций;

3.7. Создание системы поддержки потребителей услуг непрерывного профессионального образования, поддержка программ подготовки и переподготовки профессиональных кадров, профессионального обучения, переобучения работников, подлежащих высвобождению, безработных граждан;

3.8. Модернизация сферы образования в направлении большей открытости, больших возможностей для инициативы и активности самих получателей образовательных услуг, включая обучающихся, их семьи, работодателей и местные сообщества, через вовлечение их как в развитие системы образования и управление образовательным процессом, так и непосредственно в образовательную деятельность;

3.9. Развитие независимых систем оценки качества образования;

3.10. Расширение использования гибких форм занятости (в том числе надомный труд, частичная занятость);

3.11. Развитие социального партнерства;

3.12. Развитие профессиональной мобильности на основе повышения квалификации, обучения и переобучения;

3.13. Повышение качества предоставления услуг в области содействия занятости населения на основе развития государственной службы занятости населения и её взаимодействия с работодателями и общественными организациями;

3.14. Прогнозирование и планирование развития регионального рынка труда;

3.15. Содействие самозанятости населения;

3.16. Использование новых информационных возможностей и обеспечение доступности информационных ресурсов в сфере занятости населения;

3.17. Осуществление комплекса мер по содействию внутренней трудовой миграции, включая совершенствование системы предоставления государственной поддержки гражданам и членам их семей, переселяющимся для работы в другую местность, включая субсидирование затрат на переезд и обустройство;

3.18. Создание условий для привлечения мигрантов, иностранной рабочей силы с учетом перспективных потребностей экономики в трудовых ресурсах и принципа приоритетного использования национальных кадров, оказание содействия добровольному переселению в Мурманскую область соотечественников, проживающих за рубежом, обеспечение дифференцированного подхода к привлечению иностранной рабочей силы в зависимости от профессии (специальности), совершенствование механизма выдачи разрешений и расширение перечня профессий (специальностей, должностей) по видам экономической деятельности, на которые не распространяются квоты на осуществление иностранными гражданами трудовой деятельности в Российской Федерации.



4. Устранение инновационных ограничений качеству роста и развития.

Целевые ориентиры ее достижения характеризуются следующими показателями:

удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации, в общем количестве обследованных организаций достигнет в 2016 году – 10,2%; в 2020 году – 12,5% и сохраниться на том же уровне в перспективе до 2025 года;

доля продукции высокотехнологичных и наукоемких отраслей в валовом региональном продукте достигнет в 2016 году – 13,5%; в 2020 году – 16% и сохраниться на том же уровне в перспективе до 2025 года.

В рамках достижения подцели 4 необходимо решить ряд задач:

4.1. Реализация пилотного проекта по созданию рыбохозяйственного кластера;

4.2. Содействие адаптации существующих и разрабатываемых технологий к условиям Арктики и доведению их до стадии коммерческой привлекательности;

4.3. Организация центров трансфера технологий, в том числе технологий рыбоперерабатывающего комплекса, освоения углеводородного потенциала арктического шельфа;

4.4. Организация поддержки научных мероприятий, исследований и разработок;

4.5. Организация и проведение форумов, научно-практических конференций, семинаров, научных школ, выставок;

4.6. Повышение доступности субъектам инновационной деятельности ресурсов российских и международных институтов развития в сфере инноваций;

4.7. Расширение взаимодействия с российскими и международными институтами развития в сфере инноваций (в том числе Российским гуманитарным научным фондом, Российским фондом фундаментальных исследований и др.).



5. Повышение конкурентоспособности продукции базовых отраслей промышленности региона, диверсификация промышленного производства.

Целевые ориентиры ее достижения характеризуются следующими показателями:

индекс производства по виду деятельности «Добыча полезных ископаемых» достигнет в 2016 году – 111,5% к уровню 2012 года; в 2020 году – 150%; в 2025 году – увеличится в 4 раза по сравнению с уровнем 2012 года;

индекс производства по виду деятельности «Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий» достигнет в 2016 году – 106,3% к уровню 2012 года; в 2020 году – 130%; в 2025 году – 190%;

индекс производства по виду деятельности «Производство транспортных средств и оборудования» достигнет в 2016 году – 135,6% к уровню 2012 года; в 2020 году – увеличится в 2 раза по сравнению с уровнем 2012 года; в 2025 году – увеличится в 4,3 раза по сравнению с уровнем 2012 года;

доля вновь созданных видов деятельности в структуре производства достигнет к 2025 году 34,7%;

объем искусственного выращивания рыбы предприятиями рыбоводства достигнет в 2016 году – 38,4 тыс. тонн; в 2020 году – 83,9 тыс. тонн; в 2025 году – 98,9 тыс. тонн;

темп роста объема внутреннего и въездного туристского потока в Мурманской области достигнет в 2020 году – 156,4% к уровню 2012 года; в 2025 году – увеличится в 2 раза по сравнению с уровнем 2012 года;

темп роста объема платных услуг, оказанных населению в Мурманской области в сфере туризма достигнет в 2020 году – 122,8% к уровню 2012 года; в 2025 году – 145,2% к уровню 2012 года.

В рамках достижения подцели 5 необходимо решить ряд задач:

5.1. Расширение номенклатуры, повышение качества и конкурентоспособности продукции горнопромышленного комплекса, освоение новых перспективных месторождений, создание новых перерабатывающих производств на принципах комплексного использования минерального сырья и внедрения современных энергосберегающих технологий с соблюдением жесточайших требований экологической безопасности;

5.2. Развитие редкометалльной и редкоземельной отраслей на основе местной сырьевой базы, в том числе использование ресурсов техногенных месторождений действующих предприятий;

5.3. Реализация конкурентных преимуществ Мурманской области в сфере промышленного освоения углеводородного потенциала арктического континентального шельфа, создание новых видов экономической деятельности (производство сжиженного природного газа, нефтепереработка);

5.4. Развитие шлейфовых производств на основе современных технологий (стройматериалы, металлоконструкции);

5.5. Модернизация производственной базы действующих предприятий и их массовый переход на энерго- и ресурсосберегающие технологии (масштабное обновление оборудования и технологий);

5.6. Создание производственных мощностей, обеспечивающих ремонт и модернизацию современных крупнотоннажных судов и объектов морской техники, в том числе сервисное обслуживание судов, осуществляющих транзитные перевозки по Северному морскому пути;

5.7. Вовлечение судоремонтных предприятий региона в шельфовые проекты путем создания на их базе производства специализированного оборудования, услуг и технологий добычи на шельфе;

5.8. Создание и развитие производств, ориентированных на замещение импортной продукции (услуг);

5.9. Стимулирование реализации инвестиционных проектов по строительству новых и модернизации существующих рыбопромысловых судов, а также модернизации существующих и строительству новых объектов рыбоперерабатывающей инфраструктуры, объектов хранения рыбной продукции;

5.10. Стимулирование развития морских технологий глубокой и безотходной переработки водных биологических ресурсов и внедрение новых технологий в рыбоперерабатывающем комплексе, в том числе ориентированных на создание продукции класса «премиум»;

5.11. Совершенствование организации промышленного рыбоводства; осуществления НИР по сохранению и пополнению запасов анадромных видов рыб (горбуша);

5.12. Обмен опытом для развития технологий товарного выращивания рыбы с предприятиями аквакультуры и научными организациями Скандинавских стран и Северо-Запада России;

5.13. Оказание содействия в продвижении продукции аква- и марикультуры.

5.14. Формирование туристской информационной среды;

5.15. Развитие арктического туризма и расширение экологически безопасных видов туристской деятельности в Арктике;

5.16. Обеспечение рационального природопользования и развития экологически безопасных видов туризма в местах традиционного проживания и традиционной хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов Севера;

5.17. Поддержка и продвижение народных и художественных ремесел, мероприятий, имеющих туристскую привлекательность (развитие событийного туризма);

5.18. Усиление роли туризма в просвещении и формировании духовно-нравственной основы развития общества, реализация воспитательной и культурно-познавательной функции туризма в работе с молодежью.

К отраслям традиционной специализации Мурманской области относятся и в перспективе на потеряют своего значения для региона: горнопромышленный (в первую очередь горно-химическая промышленность, цветная и черная металлургия), транспортный, рыбопромышленный комплексы. В настоящее время активно развиваются и имеют высокий инвестиционный потенциал аква- и марикультура, а также туристско-рекреационный бизнес. Активная реализация кластерной политики позволит области получить и новые отрасти специализации, такие как судоремонт, судостроение и кораблестроение; наукоемкий сервис, в первую очередь по обеспечению мореплавания по трассам Северного морского пути, а также существенно повысить уровень генерации и реализации инновационных технологий и решений. За счет расширения глубины переработки добываемых областью ресурсов открываются возможности развития промышленности инновационных строительных материалов, пищевой и косметической промышленности. К числу основных приоритетных направлений развития малого предпринимательства могут быть отнесено развитие сферы услуг, в первую очередь в области туризма, развитии традиционных промыслов, фермерских хозяйств, дизайна и искусства.

К приоритетным территориям развития в первую очередь относятся города Мурманск, Апатиты, Кировск, Кандалакша, существенный потенциал также имеют Полярные Зори, Оленегорск, Мончегорск, Ковдор, Заполярный, пгт Ревда и Умба, а среди малых населенных пунктов– с. Ловозеро, с. Териберка, нп Линахамари, с. Варзуга, с. Алакуртти.


1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   24


База данных защищена авторским правом ©bezogr.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница